在纸箱纸盒传统的产业链布局中，瓦楞纸箱厂家，除了上游的零部件供应和整机制造之外，纸箱纸盒流通渠道和终端是社会化分工中的核心地带，瓦楞纸箱出售，多种商业模式的构成往往是集中在流通和零售终端领域。
但是在用户导向思维的作用下，l体验成为了纸箱纸盒厂家收集消费信息、市场需求特征和趋势的重要支点，瓦楞纸箱定做，大量厂家的新产品和技术开发通过体验获得了准确的市场态势，进而有针对性地进行产品的推出。更为重要的是，体验也成为了营销推广方面行之有效的手段，相比于传统的终端宣传方式，体验式营销之于用户的实际使用感受更为直接，形成了厂家产品与用户之间的零距离接触。
纸箱纸盒厂家必须在进行品牌建设时，就培养纸箱纸盒厂家危机意识，并建立一系列品牌危机应对措施：
首先，纸箱纸盒厂家需要制定一套完善的发展战略，从厂家全局出发，以长期发展为目标，以此决定纸箱纸盒厂家的发展方向、资源配置等。
其次，纸箱纸盒厂家需要树立全员公l关和全员营销观念和竞争意识，提高员工对品牌危机的认识和了解，产生一定的心理预防能力，瓦楞纸箱，不至于在危机爆发时显得手足无措。
纸箱的抗压强度分为有效值与终值。抗压测试时力值的变化有时是由慢到快直接至溃点，有的是平稳递加至溃点。在长期的抗压测试中我们发现，力值的变化有时有一定的缓冲：即当力值与变形量增加到一定程度后，力值停止而变形量继续增加，经过一段时间以后，力值继续增加，直至纸箱的溃点。我们可以把缓冲前的力值称为有效力值，缓冲前的变形量称为有效变形量。缓冲以后，虽然力值可以继续增加，但是纸箱已开始变形，不能达到使用要求了，所以判定纸箱抗压强度好坏的标准应该是抗压测试时的有效力值。
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